2024年07月19日 
瀏覽量：02024年7月，小鴨新能源公司成功舉辦了首次業(yè)務(wù)人員月度業(yè)績“顯擺”會。會議分三個階段進行，首先有業(yè)務(wù)人員進行月度業(yè)績“顯擺”；第二參會人員針對業(yè)務(wù)人員業(yè)績表現(xiàn)及自身情況進行點評；第三評選出當(dāng)月最佳業(yè)務(wù)人員給與獎勵。“顯擺”會不僅是對過去一個月辛勤工作的總結(jié)與表彰，更是激勵全體員工持續(xù)奮斗、相互學(xué)習(xí)、共同推動公司發(fā)展的重要契機，旨在通過直觀展示業(yè)務(wù)人員的實際業(yè)績成果，激發(fā)團隊內(nèi)部的競爭與合作精神，營造積極向上的工作氛圍。
在“顯擺”環(huán)節(jié)，各個業(yè)務(wù)人員用數(shù)據(jù)和事實說話，對他們在過去一個月中所取得的成績，存在的問題均誠懇做出簡明扼要地說明，并對下個月工作做出規(guī)劃。點評環(huán)節(jié)，氣氛熱烈而深刻，大家直言不諱，既相互肯定成績，又誠懇指出不足，真正做到了“紅紅臉、出出汗，促進步”。根據(jù)大家的業(yè)績表現(xiàn)，按照實干、實績的原則，推選趙殿林為首次月度最佳業(yè)務(wù)員。
會上，公司黨支部書記、總經(jīng)理張孝東對本次業(yè)績匯報進行了深入點評。對于業(yè)務(wù)人員所取得的成績，給予了高度贊揚，并鼓勵他們再接再厲，繼續(xù)保持這種積極向上的工作狀態(tài)。同時，針對匯報中提到的不足之處，也進行了深刻的剖析，并提出了具體的整改意見和要求，強調(diào)在今后的工作中一是要嚴(yán)格自律，認真落實銷售管理辦法，做到事前計劃時候評價，確保每一個環(huán)節(jié)都符合初心、符合規(guī)范；二是要實事求是，對照月度計劃及業(yè)績完成情況及時分析原因，以圓滿完成年度任務(wù)為目標(biāo)適時調(diào)整月度計劃，改進工作方式方法，不斷提高月度計劃完成率；三是要有自省自強之心，只有自強才能引起重視，得到尊重。各行各業(yè)不缺聰明人、耍嘴皮子的人，糊弄了一時糊弄不了一世，缺的是務(wù)實肯干、辛勤付出的人，也是實現(xiàn)自強的唯一路子。
面對當(dāng)前諸多挑戰(zhàn)與不確定性的嚴(yán)峻形勢，新能源公司以強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力，上半年成功實現(xiàn)了業(yè)績的逆勢上揚，營業(yè)收入超額完成計劃目標(biāo)的22.7%，同比增長33%，銷售回款超額完成計劃目標(biāo)的18%。這些成績得益于每一位小鴨新能源人的付出和努力，也是對小鴨新能源全體員工辛勤付出的最好回報。展望未來，新能源公司將繼續(xù)保持昂揚的斗志和穩(wěn)健的步伐，積極應(yīng)對市場變化，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，為實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。
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